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當責對話五步驟 : 創造當責文化

透過對話,五個步驟,形成當責文化

要讓員工願意主動展現「主人精神」負起當責,不能只靠公司管理者的要求或主管的宣導,必須要讓「當責」成為組織文化的一部分,透過公司文化不斷地滲透及薰陶員工的想法,形成員工堅實的價值觀,這件事才會發生。