當責課程最佳選擇 :「當責執行力」幫助你建立當責團隊〡當責四步驟
“當責”…
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建立當責文化的秘訣 : 當責四步驟￨讓員工主動負責與承諾
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透過對話，五個步驟，形成當責文化
要讓員工願意主動展現「主人精神」負起當責，不能只靠公司管理者的要求或主管的宣導，必須要讓「當責」成為組織文化的一部分，透過公司文化不斷地滲透及薰陶員工的想法，形成員工堅實的價值觀，這件事才會發生。