當責從停止抱怨開始 : 奧茲法則幫助你成為生命的主導者
別讓「受害者語言」成為交出成果…
建立當責文化的秘訣 : 當責四步驟￨讓員工主動負責與承諾
對 “當責 acc…
創造共同的當責語言，提升員工責任心與承諾度 !
什麼是「當責」（account…
當責領導力是領導者的超能力￨當責，把不可能轉化為可能
當責領導力案例 : 領導者丹尼…
當責故事 : 一個郵差， 改變兩億美國人觀念
“每一天都是你的代…
當責案例 : 將「當責」成為咒語的力量￨當責實踐
當責故事的開始 : Brink…
當責故事 : 再吃一個甜點就能帶來一百萬美元的收益
當”史密斯菲爾德”，一家大型上市連鎖餐廳，擁有超過400家門店，經歷了連續幾個季度的虧損和可能4000萬美元的預計利潤短缺，新的首席執行官，”馬里奧裡祖托”宣佈，該計畫新的一年的利潤是4200萬美元。
透過對話，五個步驟，形成當責文化
要讓員工願意主動展現「主人精神」負起當責，不能只靠公司管理者的要求或主管的宣導，必須要讓「當責」成為組織文化的一部分，透過公司文化不斷地滲透及薰陶員工的想法，形成員工堅實的價值觀，這件事才會發生。