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LEADERSHIP

領導力

領導力的高度,將決定企業發展的上限 !

落實

課後落實深化工作坊

課程內化內訓師培育

企業文化導入專案

LEADERSHIP 07

Fierce Conversation

非常領導

簡介 Introduction

身處變化的環境,面臨不同的挑戰,管理不同的世代
唯一不變的是領導者是否能善用團隊的力量。

 

藉由深度的對話、透過系統的工具,協助領導者提升領導能力,當面對各種挑戰時成為非常領導,創造佳績。

非常領導 : 非常對話

方案  Solution

  1. 非常領導、非常思維的建立
  2. 非常領導的技巧法則
    • 授權的對話模式
    • 教練的對話模式
    • 直接的對話模式
    • 團隊的對話模式

成效 Result

  1. 提升領導者的領導能力
  2. 促進組織的正向發展
  3. 讓團隊成員展現更好的協同合作
  4. 提升領導者與團隊成員間的正向關係
  5. 面對這種挑戰取得更好的成果

圖片 1

LEADERSHIP 04

Leadership Challenge

領越領導

只要領導人明白領導統御就是人際關係,願意開始去貫徹五大實務要領時 —— 包括以身作則、喚起共同願景、挑戰現狀、促使他人展開行動並使眾人行、激勵人心,並開展十大承諾——他們就更能創造自己的最佳領導經驗,而最終的成功也終將來到。

領導力五項行為
領導力的挑戰
領越領導力
模範領導

LEADERSHIP 05

Baatap Challenge

蒙古帝國

組織所面臨的挑戰日趨嚴峻,因此如何讓成員彼此間能有高品質的溝通以及順暢的團隊合作以提升執行力,達成績效,將是組織關注的重點。

體驗式流程

LEADERSHIP 06

Galaxy War

銀河爭霸

組織如何有效率且符合成本效益達成目標,必須仰賴組織中的每個部門、每個成員彼此之間展現良好的溝通以及有效的合作,本課程關注增進溝通的效率與效果,促進雙方的合作,形成個人、團隊、組織三贏的最佳成果。

體驗式流程