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MANAGEMENT

管理力

著重於技巧提升,運用簡單且實用的工具管理

  • 精心為管理者設計並且符合實際需求的管理力解決方案,
  • 重著眼於自我管理能力的提升、管理他人能力的提升以及績效管理的提升等三大管理力體系。
  • 模組化的體系設計,可因應管理者需求,選取適合的議題加以精進。

MANAGEMENT 01

High Performance Manager

高績效經理人

新晉升的管理者由於角色的轉變,面臨各方面的挑戰,挑戰若不能及時梳理及提升,將會對於管理造成很大的障礙, 本課程主旨在於轉換管理者角色,梳理管理知識及提升管理技巧,能大幅度提升管理績效。

MANAGEMENT 02

Leading Project

專案管理

運用有限的財力、物力等資源獲得最大的效益。

随着商業模式的迅速發展,項目的複雜性也日益提升,人員的配合度也越來越廣,如何能藉由簡單又富有系統性的技巧來協助项目管理者,能更有效率、更精準地達成目標,將是重要的課題。

項目管理

MANAGEMENT 03

Cooperation Builder

合作共贏工作坊

以“個人”為出發點的合作思維,以自身的角度主動創造團隊合作的效益。藉由技巧的運用,解決工作中跨團隊合作的困擾。

國外版權專業評估量表,幫助學員理解合作中個體的差異。簡單明確的技巧實踐,加深實際運用的質和量。

MANAGEMENT 04

Leading Change

帶動變革

成功掌握變革的組織能力。
執行關鍵變革事項的領導技巧。
加速達成重大組織變革的關鍵目標。

MANAGEMENT 05

Leading Strategy

實踐式策略管理

解決策略執行時造成的本位與溝通不良。
解決領導者決策視野過於短視或不具挑戰性。
解決策略執行時的舒適圈而缺乏競爭力。

實踐式策略管理