
當責課程最佳選擇 :「當責執行力」幫助你建立當責團隊〡當責四步驟
“當責” (Accountability) 可以透過課程訓練來培養嗎? 很多組織把 “當責” 作為企業核心價值觀之一,然後不斷地作觀念宣導和文化宣傳,企求每位員工能夠展現當責的態度或行為,但最
“當責” (Accountability) 可以透過課程訓練來培養嗎? 很多組織把 “當責” 作為企業核心價值觀之一,然後不斷地作觀念宣導和文化宣傳,企求每位員工能夠展現當責的態度或行為,但最
別讓「受害者語言」成為交出成果的藉口 不知道你是否有覺察到在工作或生活中的「受害者語言」? 我在當責課程中請學員分享他們聽過的受害者語言,他們就可以很熟捻地講出很多,例如 : “在這樣的預算限制下,我們根本無法完成任務̶
對 “當責 accountability ” 的普遍誤解 : 不能只要求員工負責 很多企業都把「當責 accountability」作為企業核心價值觀的重要元素,也經常跟企業員工強調當責的意義,希望員工能夠在自己的職
“每一天都是你的代表作:郵差弗雷德給全球企業的啟示 ” [作者:馬克‧桑布恩] 一次遇見弗雷德,是在我買下新居不久。遷入新居幾天後,有人敲門來訪,我打開房門一看,外面站著一位郵遞員。“上午好,桑布恩先生!”他說起話來