當責課程最佳選擇 :「當責執行力」幫助你建立當責團隊〡當責四步驟
“當責” (Accountability) 可以透過課程訓練來培養嗎? 很多組織把 “當責” 作為企業核心價值觀之一，然後不斷地作觀念宣導和文化宣傳，企求每位員工能夠展現當責的態度或行為，但最
當責從停止抱怨開始 : 當責思維幫助你成為生命的主導者
別讓「受害者語言」成為交出成果的藉口 不知道你是否有覺察到在工作或生活中的「受害者語言」? 我在當責課程中請學員分享他們聽過的受害者語言，他們就可以很熟捻地講出很多，例如 : “在這樣的預算限制下，我們根本無法完成任務̶
建立當責文化的秘訣 : 當責四步驟￨讓員工主動負責與承諾
對 “當責 accountability ” 的普遍誤解 : 不能只要求員工負責 很多企業都把「當責 accountability」作為企業核心價值觀的重要元素，也經常跟企業員工強調當責的意義，希望員工能夠在自己的職
當責故事 : 一個郵差， 改變兩億美國人觀念
“每一天都是你的代表作：郵差弗雷德給全球企業的啟示 ” [作者：馬克‧桑布恩] 一次遇見弗雷德，是在我買下新居不久。遷入新居幾天後，有人敲門來訪，我打開房門一看，外面站著一位郵遞員。“上午好，桑布恩先生！”他說起話來