當責思維

在ESG趨勢下，全球企業都朝著永續發展而邁進，然而如何運用人才、發展人才、留住人才，是企業落實ESG成功的關鍵因素之一；因此，人才的經營，成為了每個組織的重  要課題，但大多數的團隊領導者認為這些工作有賴於人資部門及 組織內部的發展系統，殊不知為組織發展人才，領導者扮演著重要的角色。