
穩心立足,連結未來──從職場成長力開始
在當今快速變遷的職場環境中,無論是剛踏入職場的新進同仁,還是已在組織中深耕的員工,都面臨著共同挑戰──高壓工作、跨部門溝通困難,以及在多元價值與混合辦公中尋找歸屬感。企業若希望員工穩定發揮與長期成長,必須協助他們強化內在心理韌性、外在互動力
在當今快速變遷的職場環境中,無論是剛踏入職場的新進同仁,還是已在組織中深耕的員工,都面臨著共同挑戰──高壓工作、跨部門溝通困難,以及在多元價值與混合辦公中尋找歸屬感。企業若希望員工穩定發揮與長期成長,必須協助他們強化內在心理韌性、外在互動力
在這個持續變動的時代,領導力正面臨前所未有的挑戰!
研究指出,超過三分之一的企業領導者因為變革管理不善而失去職位,而組織內的變革更是成為常態。
作為領導者,我們不僅要應對外部環境的劇烈變化,更要帶領團隊穿越不確定、壓力與混亂。
在追求團隊高效與企業成功的路上,你是否也曾陷入「只有加薪獎金才能激勵員工」的迷思?
事實上,真正能激發員工投入與創新的關鍵,往往來自於信任與尊重。
每個人都有被激勵的潛力——關鍵在於建立正向且有效的關係。當員工從團隊中感受到價值與連結,他們才會自發投入、積極成長,帶動整體向上循環!
在ESG趨勢下,全球企業都朝著永續發展而邁進,然而如何運用人才、發展人才、留住人才,是企業落實ESG成功的關鍵因素之一;因此,人才的經營,成為了每個組織的重 要課題,但大多數的團隊領導者認為這些工作有賴於人資部門及 組織內部的發展系統,殊不知為組織發展人才,領導者扮演著重要的角色。
在ESG趨勢下,全球企業都朝著永續發展而邁進,然而如何運用人才、發展人才、留住人才,是企業落實ESG成功的關鍵因素之一;因此,人才的經營,成為了每個組織的重要課題,但大多數的團隊領導者認為這些工作有賴於人資部門及組織內部的發展系統,殊不知為組織發展人才,領導者扮演著重要的角色。
有別於傳統的Team Building,沙盤體驗式學習特別強調自我省思,藉由體驗,運用參與者的專業知識,主動連結工作上的實際情形,並追求積極的行動方案,使學員得到心態和思維上的啟發。