〈在變革中點燃,而不是逼迫前進〉
〈在變革中點燃,而不是逼迫前進〉
變革宣布的那一天,會議室異常安靜。沒有人反對,也沒有人提問,所有人都點頭,卻沒有任何一雙眼睛閃爍光芒。那份沉默,看似接受,卻像一層霧——找不到阻力,卻也感受不到熱度。那一刻,有人明白:變革真正的挑戰,不是聲音太大,而是火焰太小。
許多領導者以為,只要沒有反對,就代表願意支持;直到改革推進時,才看見真正的阻力並不吵雜——不是抗議,而是退後。流程可以啟動,但人心可能停留。沉默,從來不是順從,而是一種無聲的離席。
領導心法:與其催動,不如點燃
在變革中,領導不能只依賴制度,更不能只倚靠命令。
真正的改變,不靠壓力前進,而是讓人心重新燃起,再一起走。
於是,語言開始改變——
◆不再只說「變革是必要的」
而是先問:「為什麼值得?」
因為意義,比流程更能喚醒意志。
◆不再要求「請相信改革」
而是邀請:「我們一起驗證。」
因為參與,比說服更能帶出勇氣。
◆不只是喊「跟著我」
而是誠實承認:「我也在冒險。」
因為坦白,不是示弱,而是在建立共感。
當人們看見有人真心點燃火苗,他們就不再是被推著走的人,而會成為願意同行的人。變革從來不是尋找完美,而是守住那一簇仍想燃燒的熱。
變革真正的起點,不在會議室裡,而是在那個願意再度相信的目光裡。
斯盟企管資深顧問 杜信鋐(Mark)