為什麼績效管理制度愈來愈完整，員工績效卻沒有提升？
Dr. Paul Hersey情境領導，破解企業績效管理五大困境 績效管理沒效果？Dr. Paul Hersey情境領導破解企業績效管理困境｜主管領導力 企業導入KPI、OKR、績效考核、360度回饋 ... Read more
專欄文章
為什麼企業一直管理績效，卻很少真正管理「績效準備度」？
從 Dr. Paul Hersey 情境領導重新思考績效管理的起點 作者觀點 每一年，我們協助不同產業推動主管培訓、績效改善與人才發展專案時，都會遇到同樣一個問題。 企業投入愈來愈多資源建立績效管理制 ... Read more
為什麼你的管理風格正在流失人才？情境領導，破解「一招管到底」的致命盲點
你的管理方式，跟上員工的「狀態」了嗎？ 一位技術主管曾跟我說：「我給他自由發揮的空間，結果他什麼都做不好。」另一位則說：「我什麼都幫他盯，他反而說我不信任他，然後離職了。」這兩個故事，幾乎每天都在企業 ... Read more
績效考核不是越嚴越有效！心理安全感、職場安全與團隊韌性關鍵
很多企業認為績效考核越嚴格，員工就會越努力。但高壓管理往往只能帶來短期成果，長期反而可能讓團隊變得保守、不敢說真話。 真正有效的績效管理，不只看考績，也要重視心理安全感、職場安全感與團隊韌性。 常見考 ... Read more
績效考核不是員工一個人的事！領導風格、情境領導與影響力解析
很多人提到績效考核，想到的都是KPI、考績分數和年終獎金。 但同樣一套制度，不同主管執行，結果可能完全不同。除了制度本身，主管的領導風格與管理方式，也會直接影響員工表現。 常見情況 可能原因 員工只在 ... Read more
部屬說「我知道了」，但行動沒有改變：AI時代主管最需要的非常領導力
AI時代讓工作進入人機協作，但真正讓行動發生改變的，仍是主管與部屬之間的對話品質。非常領導 Accende Leadership 協助主管在AI轉型與人機協作環境中，透過使命、回饋、賦能與挑戰，點燃部 ... Read more
搞懂「向上管理」的底層邏輯：辨識主管人際風格，運用 ALIGN 模型把痛點變信任!
在當前的商業環境中，企業普遍面臨一個巨大的痛點：高層的戰略焦慮與基層的執行斷層。隨著數位轉型加劇與市場不確定性提升，許多企業主管每天都在面對變幻莫測的未來。在這種高壓之下，在企業培訓的過程中常聽到同仁 ... Read more
迎接職場霸凌新法 重塑卓越領導力：從「法律防禦」到「跨世代人才吸鐵」
2026 年的今天，「缺工」與「大離職潮」早已不再是新聞，企業真正的生存挑戰，在於辦公室內同時並存的四個世代（從戰後嬰兒潮到 Z 世代，乃至剛入職場的 Alpha 世代初苗）。許多管理者正面臨前所未有 ... Read more
績效考核範例不能直接照用！KPI、OKR與考績制度設計重點解析
每到年度或季度考核，許多企業規劃績效考核時，都會先參考績效考核範例或考績制度模板。 但不同部門、職位與企業文化，適合的KPI、OKR和評分方式都不同。如果直接套用，很容易讓考核失準，甚至引發員工不認同 ... Read more
績效考核不是打分數就好！從考績制度、領導風格到心理安全感一次看懂
績效考核不只是決定考績、獎金或升遷，更重要的是幫助企業確認目標方向與員工成長。 如果考績制度只剩下分數，員工容易不知道該如何改善，主管也很難透過考核提升團隊績效。 常見問題 可能造成的結果 只看分數 ... Read more
