部屬說「我知道了」，但行動沒有改變：AI時代主管最需要的非常領導力
AI時代讓工作進入人機協作，但真正讓行動發生改變的，仍是主管與部屬之間的對話品質。非常領導 Accende Leadership 協助主管在AI轉型與人機協作環境中，透過使命、回饋、賦能與挑戰，點燃部 ... Read more
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搞懂「向上管理」的底層邏輯：辨識主管人際風格，運用 ALIGN 模型把痛點變信任!
在當前的商業環境中，企業普遍面臨一個巨大的痛點：高層的戰略焦慮與基層的執行斷層。隨著數位轉型加劇與市場不確定性提升，許多企業主管每天都在面對變幻莫測的未來。在這種高壓之下，在企業培訓的過程中常聽到同仁 ... Read more
迎接職場霸凌新法 重塑卓越領導力：從「法律防禦」到「跨世代人才吸鐵」
2026 年的今天，「缺工」與「大離職潮」早已不再是新聞，企業真正的生存挑戰，在於辦公室內同時並存的四個世代（從戰後嬰兒潮到 Z 世代，乃至剛入職場的 Alpha 世代初苗）。許多管理者正面臨前所未有 ... Read more
績效考核範例不能直接照用！KPI、OKR與考績制度設計重點解析
每到年度或季度考核，許多企業規劃績效考核時，都會先參考績效考核範例或考績制度模板。 但不同部門、職位與企業文化，適合的KPI、OKR和評分方式都不同。如果直接套用，很容易讓考核失準，甚至引發員工不認同 ... Read more
績效考核不是打分數就好！從考績制度、領導風格到心理安全感一次看懂
績效考核不只是決定考績、獎金或升遷，更重要的是幫助企業確認目標方向與員工成長。 如果考績制度只剩下分數，員工容易不知道該如何改善，主管也很難透過考核提升團隊績效。 常見問題 可能造成的結果 只看分數 ... Read more
2026/7/28(二) 職場關鍵影響力：跨世代溝通 × 向上協作工作坊 HR免費體驗會
在跨部門、跨世代、跨專業的組織環境中，如何讓不同觀點朝向同一個目標對齊——One Team, One Goal。
