合作共贏

Mutual Success

在高度分工的組織中,跨部門合作已成為推動工作與決策的日常關鍵。當彼此能清楚理解目標、有效交換資訊、適度處理差異,合作不僅能提升效率,更能放大整體成果。

Mutual Success|合作共贏 聚焦於跨部門協作中最具影響力的互動關鍵,協助學員建立清晰的溝通結構、成熟的協調思維與穩定的合作行動。課程從實際工作場景出發,引導學員看懂不同部門立場背後的需求與限制,並學習如何在多方期待中,促進共識、推動決策、加速執行。

透過系統化的引導與實務演練,學員將能在跨部門溝通、衝突處理與會議協作中,展現更高的判斷力與影響力,讓合作不只是順利進行,而是能持續為組織創造共同成功。

核心學習重點

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釐清跨部門溝通中常見的誤解來源與互動盲點,建立對問題本質的共同認知。

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掌握高效跨部門溝通的關鍵原則,讓資訊交換更聚焦、討論更有方向。

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面對跨部門衝突時,提升判斷與回應能力,避免衝突升高或關係惡化。

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強化跨部門會議的規劃與引導能力,提升討論效率與決策品質。

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將合作意識延伸到流程與文化層面,促進跨部門協作的長期穩定運作。

Mutual Success Triangle

把跨部門合作拆成「合作能跑起來」的三個核心:

01

Align 對齊

目標、焦點、成功定義。

02

Navigate 協調

差異管理、衝突處理(含 TKI)。

03

Drive 推進

會議決策、行動跟進、節奏管理。

課程特色

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情境導入

從真實跨部門互動情境切入,貼近學員實際工作經驗,提升學習代入感。

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結構清晰

以清楚的邏輯架構引導學習,讓複雜的跨部門問題有可理解、可操作的脈絡。

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實務演練

透過討論與演練,協助學員將學習內容轉化為可立即應用的行動方式。

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聚焦協作

不只談溝通技巧,更強調如何在不同立場中建立合作基礎與共識。

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強調落地

協助學員將合作思維延伸到會議、流程與日常協調中,提升整體執行效能。

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適合對象

需要頻繁與其他部門協作的主管。

承擔跨部門溝通與協調責任的專案負責人。

常參與跨部門會議、需推動決策落地的成員。

希望提升溝通效率、降低跨部門摩擦的關鍵角色。

期待建立更成熟協作文化的核心人員。