招募面談

Talent Acquisition Workshop

本課程聚焦於讓招募面談變成一個可預測、可判斷、可對齊的流程，協助參與者：

建立清楚的招募面談流程與步驟邏輯

掌握每一階段「要看什麼、怎麼問、如何判斷」

避免常見的面談誤區與錯誤判斷

讓面談結果能有效支援錄用決策與後續用人安排

招募面談是組織中影響最深遠、卻最容易憑感覺進行的管理場景之一
許多面談流程看似完整，但實際上：

問了很多問題，卻抓不到關鍵判斷點

面談過程順利，錄用後卻出現明顯落差

面談標準不一致，難以支援後續用人決策

招募面談與組織的招募計畫、人才策略未能連動

這是一門高度實務、流程清晰、演練導向的課程，特色包括：

從開場、探索、
判斷到收尾

協助辨識
真實能力與經驗

補足只看履歷
與技能的盲點

處理候選人
提問與關鍵時刻

涵蓋面談中常見困難與灰色地帶，所有技巧皆可直接應用於實際招募面談場景。

一套可直接使用的招募面談流程與提問架構
清楚的判斷依據，降低面談決策的不確定性。

能與組織既有招募計畫銜接的面談方式。

提升面談一致性與用人品質的實務工具。

需參與招募面談的主管與關鍵用人角色