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首頁 – 領導力

領導力

AI越聰明,主管越需要情商:為什麼情商領導力正在成為管理者的核心能力?

2026-09-17

surmount

領導力專欄文章

AI可以給主管答案,卻無法替主管面對「人」 生成式AI進入企業後,管理者取得答案的速度正在大幅提升。一份會議摘要,AI幾分鐘可以完成;一套專案方案,可以快速產出;甚至面對績效問題,主管也可以問AI:「 ... Read more

職場霸凌新制上路後,主管更難帶人了嗎?從情商領導力重新思考「高標準」與「高尊重」

2026-09-17

surmount

專欄文章領導力

職場霸凌新制上路,企業真正需要擔心的只是「法遵」嗎? 2026年7月1日,台灣《職業安全衛生法》新增的職場霸凌防治專章正式施行。對HR而言,首先想到的可能是制度: 這些當然重要。但如果從組織發展與領導 ... Read more

員工不是不能,是不敢——情境領導如何與心理安全感共同打造高效能團隊

2026-09-16

surmount

專欄文章領導力

你的員工「沉默」,不一定是因為沒意見 一位產品主管在培訓工作坊裡跟我說:「我每次開會問大家有沒有問題,沒有人說話,我以為他們都懂了。結果專案執行到一半,問題全部爆出來。」 這個場景,幾乎在每一家企業都 ... Read more

告別長官說了算!如何用 LITE 模型破解Z 世代,把跨世代內耗變創新紅利!

2026-09-16

surmount

專欄文章領導力

在當前的商業環境中,企業 HR 與高階主管普遍面臨一個核心痛點:跨世代溝通的失焦與管理內耗。 隨著數位轉型加劇與職場結構的劇烈變遷,企業內部的年齡光譜前所未有地寬廣。從傳統高壓、講求資歷的五年級生、追 ... Read more

為什麼績效管理制度愈來愈完整,員工績效卻沒有提升?

2026-08-17

surmount

專欄文章領導力

Dr. Paul Hersey情境領導,破解企業績效管理五大困境 績效管理沒效果?Dr. Paul Hersey情境領導破解企業績效管理困境|主管領導力 企業導入KPI、OKR、績效考核、360度回饋 ... Read more

為什麼企業一直管理績效,卻很少真正管理「績效準備度」?

2026-08-17

surmount

專欄文章領導力

從 Dr. Paul Hersey 情境領導重新思考績效管理的起點 作者觀點 每一年,我們協助不同產業推動主管培訓、績效改善與人才發展專案時,都會遇到同樣一個問題。 企業投入愈來愈多資源建立績效管理制 ... Read more

為什麼你的管理風格正在流失人才?情境領導,破解「一招管到底」的致命盲點

2026-08-17

surmount

專欄文章領導力

你的管理方式,跟上員工的「狀態」了嗎? 一位技術主管曾跟我說:「我給他自由發揮的空間,結果他什麼都做不好。」另一位則說:「我什麼都幫他盯,他反而說我不信任他,然後離職了。」這兩個故事,幾乎每天都在企業 ... Read more

領導新團隊迎接變革,不靠命令靠燃點

2026-05-18

斯盟企管

領導力

變革,最怕不是反對,而是冷靜。 當一個新領導者接手團隊、被賦予「帶動改變」的任務時,最常見的畫面是——台上滿懷激情宣告新方向,台下靜默如水。不是沒聽懂,而是沒被點燃。

《領導跨世代,關鍵在點燃》

2026-05-12

斯盟企管

專欄文章領導力

我喜歡用”點燃”兩字來替代”指導”。跨世代的挑戰不在年齡差,而是點燃熱情方式不同。

在變革中點燃,而不是逼迫前進

2026-05-12

斯盟企管

專欄文章領導力

變革宣布的那一天,所有人都點頭,那份沉默像一層霧,有人明白:變革真正的挑戰,不是聲音太大,而是火焰太小。

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專欄文章

AI越聰明,主管越需要情商:為什麼情商領導力正在成為管理者的核心能力?

AI越聰明,主管越需要情商:為什麼情商領導力正在成為管理者的核心能力?

2026-09-17

職場霸凌新制上路後,主管更難帶人了嗎?從情商領導力重新思考「高標準」與「高尊重」

職場霸凌新制上路後,主管更難帶人了嗎?從情商領導力重新思考「高標準」與「高尊重」

2026-09-17

員工不是不能,是不敢——情境領導如何與心理安全感共同打造高效能團隊

員工不是不能,是不敢——情境領導如何與心理安全感共同打造高效能團隊

2026-09-16

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