AI越聰明,主管越需要情商:為什麼情商領導力正在成為管理者的核心能力?
AI可以給主管答案,卻無法替主管面對「人」 生成式AI進入企業後,管理者取得答案的速度正在大幅提升。一份會議摘要,AI幾分鐘可以完成;一套專案方案,可以快速產出;甚至面對績效問題,主管也可以問AI:「 ... Read more
AI可以給主管答案,卻無法替主管面對「人」 生成式AI進入企業後,管理者取得答案的速度正在大幅提升。一份會議摘要,AI幾分鐘可以完成;一套專案方案,可以快速產出;甚至面對績效問題,主管也可以問AI:「 ... Read more
職場霸凌新制上路,企業真正需要擔心的只是「法遵」嗎? 2026年7月1日,台灣《職業安全衛生法》新增的職場霸凌防治專章正式施行。對HR而言,首先想到的可能是制度: 這些當然重要。但如果從組織發展與領導 ... Read more
你的員工「沉默」,不一定是因為沒意見 一位產品主管在培訓工作坊裡跟我說:「我每次開會問大家有沒有問題,沒有人說話,我以為他們都懂了。結果專案執行到一半,問題全部爆出來。」 這個場景,幾乎在每一家企業都 ... Read more
在當前的商業環境中,企業 HR 與高階主管普遍面臨一個核心痛點:跨世代溝通的失焦與管理內耗。 隨著數位轉型加劇與職場結構的劇烈變遷,企業內部的年齡光譜前所未有地寬廣。從傳統高壓、講求資歷的五年級生、追 ... Read more
Dr. Paul Hersey情境領導,破解企業績效管理五大困境 績效管理沒效果?Dr. Paul Hersey情境領導破解企業績效管理困境|主管領導力 企業導入KPI、OKR、績效考核、360度回饋 ... Read more
從 Dr. Paul Hersey 情境領導重新思考績效管理的起點 作者觀點 每一年,我們協助不同產業推動主管培訓、績效改善與人才發展專案時,都會遇到同樣一個問題。 企業投入愈來愈多資源建立績效管理制 ... Read more
你的管理方式,跟上員工的「狀態」了嗎? 一位技術主管曾跟我說:「我給他自由發揮的空間,結果他什麼都做不好。」另一位則說:「我什麼都幫他盯,他反而說我不信任他,然後離職了。」這兩個故事,幾乎每天都在企業 ... Read more
變革,最怕不是反對,而是冷靜。 當一個新領導者接手團隊、被賦予「帶動改變」的任務時,最常見的畫面是——台上滿懷激情宣告新方向,台下靜默如水。不是沒聽懂,而是沒被點燃。