合作共贏
Mutual Success
在高度分工的組織中,跨部門合作已成為推動工作與決策的日常關鍵。當彼此能清楚理解目標、有效交換資訊、適度處理差異,合作不僅能提升效率,更能放大整體成果。
Mutual Success|合作共贏 聚焦於跨部門協作中最具影響力的互動關鍵,協助學員建立清晰的溝通結構、成熟的協調思維與穩定的合作行動。課程從實際工作場景出發,引導學員看懂不同部門立場背後的需求與限制,並學習如何在多方期待中,促進共識、推動決策、加速執行。
透過系統化的引導與實務演練,學員將能在跨部門溝通、衝突處理與會議協作中,展現更高的判斷力與影響力,讓合作不只是順利進行,而是能持續為組織創造共同成功。
核心學習重點

釐清跨部門溝通中常見的誤解來源與互動盲點,建立對問題本質的共同認知。

掌握高效跨部門溝通的關鍵原則,讓資訊交換更聚焦、討論更有方向。

面對跨部門衝突時,提升判斷與回應能力,避免衝突升高或關係惡化。

強化跨部門會議的規劃與引導能力,提升討論效率與決策品質。

將合作意識延伸到流程與文化層面,促進跨部門協作的長期穩定運作。

Mutual Success Triangle
把跨部門合作拆成「合作能跑起來」的三個核心:
01
Align 對齊
目標、焦點、成功定義。
02
Navigate 協調
差異管理、衝突處理(含 TKI)。
03
Drive 推進
會議決策、行動跟進、節奏管理。
課程特色

情境導入
從真實跨部門互動情境切入,貼近學員實際工作經驗,提升學習代入感。

結構清晰
以清楚的邏輯架構引導學習,讓複雜的跨部門問題有可理解、可操作的脈絡。

實務演練
透過討論與演練,協助學員將學習內容轉化為可立即應用的行動方式。

聚焦協作
不只談溝通技巧,更強調如何在不同立場中建立合作基礎與共識。

強調落地
協助學員將合作思維延伸到會議、流程與日常協調中,提升整體執行效能。

適合對象
需要頻繁與其他部門協作的主管。
承擔跨部門溝通與協調責任的專案負責人。
常參與跨部門會議、需推動決策落地的成員。
希望提升溝通效率、降低跨部門摩擦的關鍵角色。
期待建立更成熟協作文化的核心人員。



