策略共識營

Strategy Alignment Workshop

策略共識營是一套專為組織策略推進而設計的專案型共創工作坊，協助企業在多層級、多角色的協作環境中，建立清楚的策略共識、有效的執行結構，以及可持續運轉的組織動能。

本課程的核心價值，在於讓策略不只停留在方向描述，而是能夠被一致理解、被具體拆解，並逐步轉化為組織中各層級可參與、可協作、可推進的行動藍圖。

策略共識營以「共識校準 → 系統拆解 → 動能鍛造」為整體設計主軸，引導組織從高層策略意圖出發，逐步形成跨部門、跨角色共享的策略語言與行動邏輯，使策略成為連結決策、執行與日常運作的共同基準。

透過結構化的討論流程與高度互動的工作坊設計，課程協助組織：

以企業現況、策略階段、組織成熟度調整模組與產出（不是套版上課）。

不是一天課，而是有架構、有脈絡的逐步完成；每一段都有明確交付物。

用流程畫布把策略語言變成可討論、可決策、可協作的共同版本。

把「阻力」轉成「資源需求」、把「分歧」變成「協作契約」。

不只做出方向，更把回顧節奏、文化行為、迭代機制一起建起來。

可依企業需求調整以下面向（擇一或多項）：

成長策略、產品策略、組織轉型、營銷戰役、跨部門流程等。

中高階共識版／跨部門落地版／核心專案團隊密集版。

3 天連續、分三次工作坊、或「工作坊＋間隔任務」專案制。

用企業真實案例、或用同產業案例做熱身後再導回企業題目。

偏「方向與路徑」或偏「OKR/OGSM 與協作契約」或偏「動能機制」。

Strategy consensus calibration

Performing System Teardown

Organizational kinetic energy forging