從混亂到突破:帶人走過變革的關鍵心法
在這個「改變」的時代,變革領導力已是每一位企業領導者不可或缺的能力。數位轉型、全球化競爭、客戶需求多元化,組織能否在動盪中穩健前行,取決於領導者引領變革的能力。
在這個「改變」的時代,變革領導力已是每一位企業領導者不可或缺的能力。數位轉型、全球化競爭、客戶需求多元化,組織能否在動盪中穩健前行,取決於領導者引領變革的能力。
課程效益|把影響力轉為文化落地與績效推進的槓桿 ●讓主管具備可被看見的影響行為,提升團隊信任與凝聚 ●建立一致管理語言,讓文化不只存在口號中,而在每一次互動中發生 ●解決主管「不會帶、不想帶、不敢帶」的帶人難題 ●強化管理彈性與決策品質,推動文化走入團隊日常,進而驅動績效
斯盟企管將於2025/7/22 (二)開辦「高績效經理人High Performance Manager」公開班(共7小時),我們誠摯邀請您參與。
根據 LinkedIn《2023 Workplace Learning Report》,「溝通能力」是新進員工最希望培養的軟實力,具備高度文化認同的員工,敬業度是一般員工4.5倍。職場軟實力的建構,不僅影響員工表現,更關係到組織的穩定與競爭力。
在這個持續變動的時代,領導力正面臨前所未有的挑戰! 研究指出,超過三分之一的企業領導者因為變革管理不善而失去職位,而組織內的變革更是成為常態。 作為領導者,我們不僅要應對外部環境的劇烈變化,更要帶領團隊穿越不確定、壓力與混亂。
在追求團隊高效與企業成功的路上,你是否也曾陷入「只有加薪獎金才能激勵員工」的迷思? 事實上,真正能激發員工投入與創新的關鍵,往往來自於信任與尊重。