斯盟企管彙整 – 第 2 頁，總計 2 頁

影響力就是競爭力：領導不只看績效，更看你怎麼帶人

現在的職場變化很快，今天才定下的目標，明天可能就要調整方向。這時候，光靠流程、資源是不夠的。真正能讓團隊走得遠、走得穩的，是人，是彼此之間的信任與行動力。而這些，都跟一件事有關：影響力。

課程效益｜把影響力轉為文化落地與績效推進的槓桿
●讓主管具備可被看見的影響行為，提升團隊信任與凝聚
●建立一致管理語言，讓文化不只存在口號中，而在每一次互動中發生
●解決主管「不會帶、不想帶、不敢帶」的帶人難題
●強化管理彈性與決策品質，推動文化走入團隊日常，進而驅動績效

在追求團隊高效與企業成功的路上，你是否也曾陷入「只有加薪獎金才能激勵員工」的迷思？
事實上，真正能激發員工投入與創新的關鍵，往往來自於信任與尊重。

每個人都有被激勵的潛力——關鍵在於建立正向且有效的關係。當員工從團隊中感受到價值與連結，他們才會自發投入、積極成長，帶動整體向上循環！

斯盟企管誠摯邀請您參加2025/5/7（三）《激發團隊正向力》HR免費體驗會，我們將引導您了解「正面而有效的關係」是激勵的基礎，並掌握激勵團隊的關鍵方法，讓每一次的激勵都真正觸及內心，激發潛能，創造企業正向循環！

在變化快速的職場環境中，信任是團隊合作與組織成功的關鍵。然而，許多企業面臨員工與管理層之間的信任危機，這不僅影響工作氛圍，也降低了團隊的凝聚力與生產力。

隨著職位的提升，領導者面臨的決策壓力與挑戰日益增加，但卻往往缺乏能夠提供客觀建議與策略指引的夥伴。
這也是為什麼 96% 的領導者願意再次接受高階主管教練（Executive Coaching）——因為它帶來的不只是個人成長，更是企業競爭力的提升。

斯盟企管將於2025/4/22 (二)開辦「跨世代溝通領導Extraordinary Generation」公開班(共7小時)，我們誠摯邀請您參與。

在ESG趨勢下，企業正邁向永續發展，但人才流失已成為台灣企業面臨的重大挑戰。
調查顯示，近 50% 的員工願意留下，是因為看得到職涯發展的可能性，但仍有大多數主管認為這些工作有賴於人資部門及組織內部的發展系統，忽略了自身在人才發展與留任中的關鍵角色。