績效考核不是員工一個人的事!領導風格、情境領導與影響力解析
很多人提到績效考核,想到的都是KPI、考績分數和年終獎金。 但同樣一套制度,不同主管執行,結果可能完全不同。除了制度本身,主管的領導風格與管理方式,也會直接影響員工表現。 常見情況 可能原因 員工只在 ... Read more
很多人提到績效考核,想到的都是KPI、考績分數和年終獎金。 但同樣一套制度,不同主管執行,結果可能完全不同。除了制度本身,主管的領導風格與管理方式,也會直接影響員工表現。 常見情況 可能原因 員工只在 ... Read more
很多企業認為績效考核越嚴格,員工就會越努力。但高壓管理往往只能帶來短期成果,長期反而可能讓團隊變得保守、不敢說真話。 真正有效的績效管理,不只看考績,也要重視心理安全感、職場安全感與團隊韌性。 常見考 ... Read more
這場直播將用情境領導® 的角度,教你用對方式與員工對於不同任務的[績效準備度]對話,讓年底績效面談變「有效、有感、能落地」。
在這個「改變」的時代,變革領導力已是每一位企業領導者不可或缺的能力。數位轉型、全球化競爭、客戶需求多元化,組織能否在動盪中穩健前行,取決於領導者引領變革的能力。
課程效益|把影響力轉為文化落地與績效推進的槓桿 ●讓主管具備可被看見的影響行為,提升團隊信任與凝聚 ●建立一致管理語言,讓文化不只存在口號中,而在每一次互動中發生 ●解決主管「不會帶、不想帶、不敢帶」的帶人難題 ●強化管理彈性與決策品質,推動文化走入團隊日常,進而驅動績效