員工不是不能,是不敢——情境領導如何與心理安全感共同打造高效能團隊
你的員工「沉默」,不一定是因為沒意見 一位產品主管在培訓工作坊裡跟我說:「我每次開會問大家有沒有問題,沒有人說話,我以為他們都懂了。結果專案執行到一半,問題全部爆出來。」 這個場景,幾乎在每一家企業都 ... Read more
你的員工「沉默」,不一定是因為沒意見 一位產品主管在培訓工作坊裡跟我說:「我每次開會問大家有沒有問題,沒有人說話,我以為他們都懂了。結果專案執行到一半,問題全部爆出來。」 這個場景,幾乎在每一家企業都 ... Read more
在當前的商業環境中,企業 HR 與高階主管普遍面臨一個核心痛點:跨世代溝通的失焦與管理內耗。 隨著數位轉型加劇與職場結構的劇烈變遷,企業內部的年齡光譜前所未有地寬廣。從傳統高壓、講求資歷的五年級生、追 ... Read more
Dr. Paul Hersey情境領導,破解企業績效管理五大困境 績效管理沒效果?Dr. Paul Hersey情境領導破解企業績效管理困境|主管領導力 企業導入KPI、OKR、績效考核、360度回饋 ... Read more
從 Dr. Paul Hersey 情境領導重新思考績效管理的起點 作者觀點 每一年,我們協助不同產業推動主管培訓、績效改善與人才發展專案時,都會遇到同樣一個問題。 企業投入愈來愈多資源建立績效管理制 ... Read more
你的管理方式,跟上員工的「狀態」了嗎? 一位技術主管曾跟我說:「我給他自由發揮的空間,結果他什麼都做不好。」另一位則說:「我什麼都幫他盯,他反而說我不信任他,然後離職了。」這兩個故事,幾乎每天都在企業 ... Read more
很多企業認為績效考核越嚴格,員工就會越努力。但高壓管理往往只能帶來短期成果,長期反而可能讓團隊變得保守、不敢說真話。 真正有效的績效管理,不只看考績,也要重視心理安全感、職場安全感與團隊韌性。 常見考 ... Read more
很多人提到績效考核,想到的都是KPI、考績分數和年終獎金。 但同樣一套制度,不同主管執行,結果可能完全不同。除了制度本身,主管的領導風格與管理方式,也會直接影響員工表現。 常見情況 可能原因 員工只在 ... Read more
這場直播將用情境領導® 的角度,教你用對方式與員工對於不同任務的[績效準備度]對話,讓年底績效面談變「有效、有感、能落地」。
在這個「改變」的時代,變革領導力已是每一位企業領導者不可或缺的能力。數位轉型、全球化競爭、客戶需求多元化,組織能否在動盪中穩健前行,取決於領導者引領變革的能力。